马斯克，比乔布斯更伟大

昨天凌晨，马斯克创办的SpaceX成功将“猎鹰重型”火箭发射升空，同时火箭也同时发射了一辆特斯拉Roadster。跑车。

“猎鹰重型”携带特斯拉跑车进入太空

“猎鹰重型”号称是世界上独一无二的最强火箭，远超目前世界上所有火箭的超重型运载火箭。 （“猎鹰重型”火箭近地轨道载重63.8吨马斯克有多伟大，长征五号载重25吨，“德尔塔IV”，目前服役的最强大的重型火箭在美国，负载为 28 吨）

“猎鹰重型”火箭从肯尼迪航天中心升空

人们惊呼马斯克完成了发射火箭的壮举，但这并不是他的终点，他的梦想是登陆火星并殖民……

一、他的承诺正在一一兑现

乔布斯之后，下一个乔布斯在哪里？马斯克被公认为继史蒂夫·乔布斯之后的新一代硅谷精神领袖，甚至超过了史蒂夫·乔布斯。

1971 年 6 月 28 日，马斯克出生于南非比勒陀利亚。在父母的影响和启发下，马斯克从小就痴迷于科技，更痴迷于太空飞行。

12 岁时，马斯克成功设计了一款名为“Blastar”的太空游戏软件，然后以 500 美元的价格将其卖给了《PC and Office Technology》杂志，获得了人生中的第一次。一桶金子。

在大学期间，马斯克开始密切关注互联网、清洁能源和太空三个领域。他认为这三个方面影响着人类未来的发展。

1995 年，24 岁的马斯克辍学创业，与弟弟坎巴·马斯克 (Kamba Musk) 一起创立了 Zip2，专门为新闻机构开发在线内容发布软件的公司，The New当时的《纽约时报》和《芝加哥邮报》都成了马斯克兄弟的客户。

从那时起，马斯克在移动支付领域开辟了自己的利基市场。 2000 年，他和朋友创立了 PayPal，一家专注于移动支付的公司。 2002 年 10 月，PayPal 被当时全球最大的在线商业公司 eBay 以 15 亿美元的价格全面收购。 Elon Musk 是 PayPal 的最大股东，拥有 11.7% 的股权。从中获得了 1.65 亿美元。

在移动支付期间，马斯克秘密策划了一个名为“火星绿洲”的项目，计划在火星上建造一个小型实验温室，让来自地球的农作物在火星的土壤中进行试验。但由于种种原因，该计划并未实施。

2002年，马斯克将目光转向太空探索领域，建立了Space X太空文明。

随后的两年，马斯克一边“探索太空”，一边斥资 630 万美元入股专注于高端电动跑车的特斯拉，并出任董事长。

2006 年，他个人出资 1000 万美元创立了 SolarCity，他的表弟 Lyndon Rive 担任首席执行官兼联合创始人。 Suncity 现在是美国领先的太阳能系统供应商，为加利福尼亚、亚利桑那和俄勒冈的 500 个社区提供服务。

到目前为止，很多人评论说，年仅34岁的马斯克已经完全实现了他的三个梦想：互联网、清洁能源和太空。

但对于马斯克来说，太空梦想似乎有些偏离。

2008年，马斯克迎来了人生的低谷。他的火箭3次发射失败，数千万美元的投资在爆炸后变成了一个大火球。由于研发成本高昂，特斯拉也濒临破产。

2015年7月，CRS-7解体事故

2016年9月1日，Amos-6爆炸事故

ABS-2A 和 Eutelsat 117 West B 任务，恢复失败

2015年初，Jason-3在任务结束后未能恢复

直到 2010 年 12 月 8 日，马斯克旗下的 SpaceX 太空探索技术公司研制的“猎人”鹰 9 号火箭成功将“龙飞船”送入地球轨道。这是世界历史上第一艘发射到地球轨道上的航天器。被一家民营企业送上太空，顺利回归，整个航天界都震惊了。

这显然不是马斯克的终点。

昨天凌晨，SpaceX成功将“猎鹰重型”火箭发射升空。这枚火箭的载荷达到了惊人的 63.8 吨（近地轨道）。没有悬念。 “轧制”了美国现役最强大的重型火箭“Delta IV”（近地轨道载重28吨）。

更让人惊喜的是，还有一辆特斯拉Roadster跑车与火箭同时进入太空。这是马斯克创立的公司特斯拉制造的第一辆汽车。这是马斯克私人拥有的红色跑车。它被安装在火箭顶部并成功送入太空。

按照马斯克的设想，人类最终会移民到火星，而他现在所做的一切，无论是特斯拉电动汽车、SpaceX太空计划还是Solarcity太阳能公司，都是为了最终帮助人类生活在另一个星球上。

虽然很多人讥讽他是个白痴马斯克有多伟大，但他的承诺正在一一兑现。

二、马斯克眼中的第一原则

第一性原理最早来自古希腊哲学家亚里士多德，他说：“在每一个探索这个体系的过程中都有第一性原理。第一性原理是基本的命题和假设，不能省略、删除或违反。”

这是一种泛神论思想，与希腊早期的神话观念密切相关，与其他民族的神话观念相左。亚里士多德认为这个性质是最高贵的，所以称之为第一性原理。

比如勾股定理就是中国的勾股定理。当毕达哥拉斯发现这个定理时，他唱歌、跳舞和祈祷。他觉得这是一个非常伟大的公理，只有神才能做到。这就是古人对第一原理的看法。

马斯克是这么说的：

“我们用第一性原理而不是比较思维来思考问题是非常重要的。我们倾向于比较，我们做别人已经做过或正在做的事情，而这种发展的结果只能产生很小的影响迭代开发。”

第一原理也是量子力学之一。该术语的意思是从头计算，没有任何经验参数，只用少量的基础数据（质子/中子，光速等）进行量子计算，得到物质的分子结构和性质，非常接近反映宇宙本质的原理，称为第一原理。

第一原理强调用少量基本数据进行分析，而爱因斯坦的相对论是基于关于宇宙本质的两个简单假设。

第一性原理的思维方式是从物理学的角度看世界，就是把事物的表象一层一层去掉，看到里面的本质，再从本质上一层一层往上走。本质。

这是他眼中的首要原则。

用第一性原理思考问题，强调在基本事实的基础上探索问题的根源，不受过去经验和知识的干扰。

当马斯克创立 SpaceX 时，美国航空航天业的主流观点是，建造火箭和卫星极其昂贵，需要花费大量时间，而不是波音和洛克希德马丁。大公司根本做不到。

但美国军方、科研机构和大公司确实需要以低成本快速发射小型卫星。

马斯克意识到，如果他能做到这一点，那么一切都会重新洗牌。

直到今天，马斯克在 SpaceX 所做的一切都围绕着第一原则——几乎都是他自己开发和制造的，而且成本也在疯狂降低。

以传统电池组为例，市场均价为600美元/kWh，主要电池供应商为松下。马斯克通过第一性原理发现，如果锂电池组的原材料从伦敦金属交易所合并，成本仅为 80 美元/kWh。

他发现价格差距巨大，于是特斯拉在2013年开始建设自己的电池工厂，并于今年1月开始量产。支持150万辆电动汽车的电池需求。这是他的首要原则的应用。

三、第一原理和类比思维

三、第一原理和类比思维

在商业世界中，第一性原理和比较思维是两种截然不同的思维方式。

我们现在处于信息爆炸的时代，被各种信息包围。所以我们需要每天不断地过滤信息，而你在这些信息中看不到深层次的原因，你只看到了表象。

以第一原则思考，而不是类比。

大多数人都以类比的方式思考。类比是一种重要的逻辑思维和推理方法，是人们解决不熟悉问题的常用策略。

类比思维利用现有的知识和经验，将不熟悉和不熟悉的问题与熟悉的问题或其他类似事物进行比较，并尝试找到问题的解决方案。

在投资创业领域，有人喜欢把在美国已经成功的产品或商业模式移植到中国，这就是所谓的C2C-CopytoChina。这是典型的类比思维模式，但类比推理不是因果推理。

类比思维有两个层次的缺陷：

1.横向比较

横向比较是一种竞争意识，虽然看不到尽头。

Peter Thiel 在他的《从零到一》一书中有一个非常有趣的观点，他说：

“竞争是一种遍布整个社会并扭曲我们的思维的竞争。结果，竞争越来越激烈，我们在实践中越来越少，把自己困在了竞争中。”

这个想法很有道理，这里举两个例子。

摩拜单车创始人胡薇薇的共享单车理念其实是基于第一性原理思维。

她指出，在大城市下地铁后，距离目的地可能只有一、两公里，但在高峰时段，你根本打不到出租车。这个时候只能打黑车或者步行。这个时候要是有自行车就好了。

后来，她发现移动支付在中国越来越流行，她想把移动支付应用到自行车领域，所以现在就去做了。

接下来我们会看到市场上越来越多的共享单车。网上有个笑话，不共享单车，就挤不进七种颜色的彩虹。共享单车现在是一场纯粹基于比较思维的比赛。他们想要战胜对手，背后也有很多资本，所以才会造成这种局面。

2.纵向对比

纵向比较是基于过去的经验和历史。 Peter Thiel 的《从 0 到 1》中有一句话：

“商业世界的每一刻都不会重演，下一个比尔盖茨不会开发操作系统，下一个拉里佩奇或谢尔加布林不会建立搜索引擎，下一个扎克伯格不会建立社交网络，如果你复制这些人的做法，你就没有向他们学习。”

过去历史上非常伟大的人，基于纵向比较思维有一些非常错误的想法。比如“世界上可能只卖五台电脑”，说这话的人是IBM董事长Thomas Watson。

“现在我们掌握了使用核能的最微弱证据”，爱因斯坦说。

“交流电没用，因为它太危险了，不能像闪电一样击中，只有直流电才是安全的。”爱迪生是这么说的。

所以历史实际上并不是直线前进，而是螺旋式前进，或者两步后退一步，三步后退一步。

马斯克对该项目的决策标准是它在物理上有意义。

“为什么我们不能这样做？我们必须这样做。”

他直接从最核心的问题开始，然后一步步解决。家不是同一个地方。他所在领域的竞争对手基本上很少，这很有趣地反映了他的第一原则。

四、马斯克独特的思维方式：

“起源、渠道、元问题、根技术”

特斯拉的一个策略是促进供应链的透明度和本地化。它包括：

1.不要在饱受战争蹂躏的地区购买“血雷”。例如，它放弃了刚果，从菲律宾采购钴矿石原料。

2.做本土化、环保、爱国的好企业。例如，它的电池大量使用低污染的人造石墨或爱达荷州的石墨矿石。这些“政治正确”的做法使其获得了美国政府的政策和贷款支持（4.5 亿美元），并设置了很高的进入壁垒。

颠覆消费模式是另一个成功的关键。它通过直销方式销售汽车，并在美国建立了34个直销点。它的电动汽车不需要日常维护，只要需要每年检查和维护。特斯拉还保证二手车的价值，提供回购选择。

在已建立的充电站，司机可以选择免费充电，也可以选择收费更换电池。该车的 17 英寸支持互联网的触摸屏显示导航和充电站的分布。对于现有车型，特斯拉提供免费上门更换“问题”汽车。它巧妙地消除了买家对新产品的各种风险疑虑，降低了购买决策的门槛。

特斯拉电动汽车只是马斯克独特思维方式的冰山一角。从金融创新“互联网银行”到航天火箭项目“SpaceX”，看似“交错如山”的创业，背后的思维方式如出一辙。通过档案研究，马斯克的思维模式总结如下：

1.原创思维，用“第一性原理”的方法寻找创业领域。

“人类社会中哪个领域最频繁？”

“哪种技术的人类使用历史最长，但进化速度最慢？”

“什么样的生产和消费模式会导致经济社会陷入生死存亡危机？”

它们代表了马斯克的“第一原则”思维方式。

他相信任何现象都有一个第一原理。在上述问题的引导下，他很早就关注了金融、交通、能源三大领域。今天的创业源于“第一原则”的问题。

2.元问题思维，问对问题，然后一切都释然了。

在他看来，商业成功并不比在有资源承受失败时了解可能性更重要。

3.找出产品中嵌入的“根”技术，然后进行优化设计。

马斯克在接受采访时提到了进入这个行业的一个重要标准：能不能提高10倍的效率，或者能降低10倍的成本，所以他在六个不同领域都做到了世界第一。

受应用物理培训的影响，马斯克习惯于思考产品内部底层技术的“根”。例如，特斯拉早期模仿汽油动力汽车的技术框架。后来发现，很多机械技术的刚性要求都可以在电动汽车的框架下灵活改变。这样，汽车变速箱就可以完全简化。

同时，马斯克还借鉴了光子技术原理从核试验到锂电池的设计。跨界嫁接的基本技术原理往往对产品设计产生“核聚变”的效果。

再举个例子，马斯克对火箭发射技术的思考方式与此相同。他发现火箭的材料成本不到20%，在使用的思维上更加昂贵。结合并使用该技术，SpaceX 的火箭发射成本将在 10 年内达到 NASA 的 1%。

“如果你能让大众兴奋起来，那么生意就成功了一半，”马斯克告诉年轻的追随者。这可能是他真正成功的秘诀。